Oprichten van een B2C Marketplace model

Bij Talpa eCommerce (o.a. Vakantieveilingen) hielp KB Management Consulting bij het ontwikkelen én realiseren van een toekomstbestendige marketplace strategie. Samen met het MT werd een businessplan opgesteld met een focus op kostenbesparing, omzetgroei en automatisering. Dit plan werd snel vertaald naar een SMART implementatieplan met duidelijke prioriteiten en mijlpalen.

Als programma manager werd een multidisciplinair team begeleid en werd ervoor gezorgd dat alle onderdelen – van technologieontwikkeling tot commerciële strategie – naadloos op elkaar aansloten. Samen met Talpa werd een dedicated marketplace team opgezet, met heldere rollen en verantwoordelijkheden, waardoor de uitvoering efficiënt en toekomstbestendig kon worden georganiseerd.

Deze aanpak combineerde strategie consulting, programma management en hands-on executie.

Dankzij bewezen methodieken zoals OGSM, OKR, Agile, SAFe en PRINCE2 werd snelheid gerealiseerd zonder de structuur te verliezen. Het resultaat: een concreet pad naar lagere kosten, meer omzet en een schaalbare digitale operatie.

Deze case laat zien hoe KB Management Consulting ook scale-ups ondersteunt bij het realiseren van hun digitale groeistrategieën – altijd met een resultaatgerichte aanpak, zonder bla-bla.