Projecten die écht opleveren, op tijd en met resultaat
Freelance Project Manager inhuren
10+
jaar ervaring
4.9
+2.3K Reviews
business context
Herken je dit?
Projecten lopen uit. Deadlines verschuiven. Teams werken langs elkaar heen. Er is geen duidelijk eigenaarschap. Besluiten blijven hangen. Het MT verliest grip — en businesskansen gaan verloren. Een freelance projectmanager brengt structuur, focus en executie terug.
Projecten die écht opleveren – op tijd, binnen scope, met resultaat
+200
Expert Employees
+4500
Completed Projects
+3800
Happy Customers
+98.9%
Customer satisfaction
Wat doet een Project Manager?
Een projectmanager zorgt ervoor dat een concreet project van A tot Z succesvol wordt uitgevoerd. Niet alleen plannen, maar realiseren.
✅ Duidelijke scope en doelen
✅ Planning, budget en resources bewaken
✅ Stakeholders afstemmen
✅ Risico’s managen
✅ Besluitvorming versnellen
✅ Resultaten opleveren
Bij zowel scale-ups als complexe organisaties is een senior freelance projectmanager essentieel: iemand met ervaring, overzicht én daadkracht.
Waarom een freelance Project Manager inhuren?
Organisaties in de Randstad en heel Nederland huren een freelance projectmanager in wanneer deadlines kritiek zijn en projecten niet mogen mislukken. Een interim projectmanager brengt structuur, planning en executiekracht — direct vanaf dag één.
✔ Direct inzetbaar (geen lange werving)
✔ Ervaren met complexe trajecten
✔ Onafhankelijk en resultaatgericht
✔ Brengt structuur en tempo
✔ Flexibel in duur en inzet
✔ Levert waarde zonder overhead / FTE
KB Management Consulting levert freelance projectmanagers met bewezen executiekracht.
expertise
Project Manager via KB Management Consulting B.V.
KB Management Consulting leidt projecten voor corporates en scale-ups in de Randstad (Amsterdam, Rotterdam, Utrecht, Den Haag) en daarbuiten, met focus op realisatie, stakeholders en resultaat.
Wat ons uniek maakt? Wij combineren projectmanagement + strategisch inzicht + changemanagement.
Onze freelance projectmanager:
1️⃣ Brengt structuur
– Heldere doelen en mijlpalen
– Agile of PRINCE2 aanpak
– Duidelijke rollen en verantwoordelijkheden
2️⃣ Zorgt voor voortgang
– Issues oplossen, niet verschuiven
– Besluitvorming faciliteren
– Stakeholders aligned houden
3️⃣ Levert resultaat
– Op tijd, binnen scope
– Kwalitatieve deliverables
– Borging in de organisatie
+3.800
Customers
6.4K
Bookings
4.9
3.5K Reviews
reviews
Klanten aan het woord
Trots om deze feedback te mogen delen
Geweldige rechterhand en sparringpartner in MT
Als directeur van Talpa eCommerce heb ik Koen ervaren als een geweldige Chief of Staff en sparringpartner in het MT. In een dynamische periode, midden in de coronatijd, hielp hij ons om strategische overwegingen scherp te maken en groeiplannen voor onze platformen uit te werken. Hij wist visie en strategie eenvoudig te vertalen naar concrete acties, en kreeg mensen mee in de uitvoering. Zijn directe, resultaatgerichte stijl en zijn vermogen om structuur aan te brengen maakten hem onmisbaar in cruciale beslissingen. Echt een topper, ik kan hem van harte aan bevelen.
Joost Brakel
CEO Talpa Network
Helicopter view met slagkracht
Koen en ik hebben geruime tijd samengewerkt. Dit was erg waardevol. Koen komt snel tot de kern van complexe materie, creëert en behoudt structuur en overzicht. Zijn aanpak en abstract denkvermogen vereenvoudigt strategische/tactische discussies. Ook heeft Koen het vermogen om plannen ook daadwerkelijk operationeel te maken, en beschikt hij over de slagkracht om mensen mee te krijgen en deliverables te realiseren. Een erg plezierige en waardevolle samenwerking!
Patrick Huliselan
Interim consultant senior
10+
jaar ervaring
4.9
+2.3K Reviews
projecten
Casus uit de praktijk
In complexe trajecten bij zowel corporates als scale-ups heeft KB Management Consulting meerdere projecten geleid binnen digitale transformatie, procesoptimalisatie, e-commerce, duurzaamheid en operations. Steeds met hetzelfde effect: meer focus, meer snelheid, meer resultaat.
+200
Expert Employees
+4500
Completed Projects
+3800
Happy Customers
+98.9%
Customer satisfaction
Voor wie is dit interessant?
✅ Corporates en scale-ups
✅ Corporates met complexe projecten
✅ Scale-ups die willen professionaliseren
✅ Organisaties met stevige deadlines
✅ MT’s die grip en structuur willen
✅ Projecten die niet mogen mislukken
✅ Corporates en scale-ups in de Randstad en heel Nederland met cruciale projecten of strakke deadlines
Wat levert het concreet op?
✔ Duidelijkheid en structuur
✔ Snellere implementatie
✔ Minder vertraging en ruis
✔ Hogere kwaliteit van deliverables
✔ Meer eigenaarschap in teams
✔ Kortere doorlooptijden (10–20%)
✔ Helderheid voor stakeholders en MT
Waarom KB Management Consulting B.V.?
-
Big-4 achtergrond + executiekracht
-
Strategisch én hands-on
-
Geen bla-bla: direct naar de kern
-
Sterke stakeholdermanagement skills
-
Focus op implementatie en borging
-
Ervaring met OGSM, OKR, Agile, PRINCE2, SAFe
✅ Denken in acties
✅ Werken vanuit eindresultaat
✅ Brengen structuur én snelheid
✅ Implementeren samen met jullie
✅ Borgen kennis in de organisatie
✅ Bewezen projectresultaten bij klanten in de Randstad en de rest van Nederland
Hoe ziet samenwerking eruit?
-
Analyse van doelen en huidige status
-
Duidelijke projectscope en succescriteria
-
Roadmap met mijlpalen en verantwoordelijkheden
-
Dagelijkse / wekelijkse voortgangsbewaking
-
Oplossen van blokkades
-
Implementatie en overdracht